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我們常(cháng)常看到的情(qing)況是,假設一(yī)個手提紙箱(xiang)生産🧑🏽🤝🧑🏻廠家每(měi)天運行兩班(bān),很多當班的(de)員工明明知(zhī)道機器設備(bei)有問題,還是(shi)堅持生産,堅(jiān)決把設備問(wen)題留給下一(yī)班生産🐇的操(cao)作員,而其實(shi)這種行為對(duì)設備🔆的危害(hai)是極大。由于(yú)操作人員🔞缺(que)乏保養🐇設備(bèi)的主動性,總(zǒng)是等🔱到機器(qì)發生故障後(hou)才進💛行維修(xiū),這樣🥰既加大(da)了成本,也耽(dān)誤了生産。另(ling)外一方面原(yuán)因來👉自于企(qi)業管理層🤩的(de)設備保養觀(guan)念🔞淡薄,隻管(guǎn)使用,隻要産(chan)量,對設備保(bǎo)👈養總是進行(hang)被動🔴管理,甚(shen)至有時以任(rèn)務急為由,不(bu)進行日常必(bi)要的保養。
設(shè)備的保養與(yu)維護對紙箱(xiang)企業來說真(zhen)的那麼重要(yào)嗎?答案是肯(ken)定的。俗話說(shuō)小洞不補,大(dà)洞難補。常此(ci)以往,将很大(da)程度💔影響到(dào)企業生産。設(shè)備保養與維(wei)護工🧡作做得(dé)🔞好,可以減少(shao)設備故障,提(ti)高設備利用(yòng)率,創造更高(gāo)的經濟效益(yi);反之,高故障(zhàng)🙇♀️率會導緻維(wei)修成本和使(shǐ)用成本增加(jia),設備使用壽(shou)命縮短,投資(zī)價值降低,而(ér)且還會增加(jia)停機率,影響(xiang)生産。
在設備(bei)維護保養制(zhi)度中,針對設(shè)備保養環節(jie),應該要求每(měi)道工序或機(ji)台都有記錄(lu)表格,随時記(ji)錄設備的運(yun)行和保養維(wéi)㊙️修情況,如"設(shè)備運行保養(yang)記錄🏃🏻♂️"、"檢、維修(xiu)記錄"、"故障記(ji)錄"、"檢查記錄(lu)"、"設備能力認(rèn)可記錄"等,這(zhe)些記錄既給(gei)操作者規✂️定(ding)了每天必須(xū)進行的保養(yang)項目,又留下(xia)了日常保養(yǎng)、故障發生和(hé)維修等的記(jì)錄。
手提紙箱(xiāng)生産廠家的(de)設備在使用(yong)之後是需要(yao)不🧑🏽🤝🧑🏻定期的去(qu)進行維護的(de),隻有這樣做(zuo)我們才能保(bǎo)證在正常的(de)工作的當中(zhong)機器不會出(chu)現損壞的情(qing)況。那麼機器(qì)的使用壽命(mìng)對于手🧑🏽🤝🧑🏻提紙(zhi)箱生産廠家(jiā)的經營也是(shi)💋有着一定影(yǐng)響的。所以以(yǐ)在使用的時(shi)候我們不要(yào)小看維護這(zhè)個💃事情。



